خلاصه کتاب: مدیرعامل برتر
نویسنده: کارولین دِوار، اسکات کِلِر و ویکرام مالوترا
آنچه در چکیده کتاب «مدیرعامل برتر، نوشته کارولین دِوار، اسکات کِلِر و ویکرام مالوترا» می‌آموزید
بازار امروز پر از توصیه‌هایی است که به مدیرعامل‌ها می‌گوید چطور به نتایج برتر دست یابند، اما این کتاب که حاصل تلاش مشترک سه نفر از شرکای شرکت مکنزی به نام‌های کارولین دِوار، اسکات کِلِر و ویکرام مالوترا است، ما را یک قدم فراتر می‌برد. تحقیقات گسترده آن‌ها در شرکت مکنزی و مصاحبه با 67 رهبر سازمانی گنجینه‌ای از اطلاعات غنی، توصیه‌های فوق‌العاده و بینشی واقع‌بینانه برای ساختن مدیرعامل‌های برتر و انگیزه دادن به آن‌ها در اختیار مخاطبان قرار می‌دهد. آن‌ها به مدیران ارشد سازمان‌ها یاد می‌دهند چطور پاسخگوی درخواست‌های بی‌پایان در یکی از سخت‌ترین مشاغل دنیا باشند. به باور مدیرسبز، این کتاب شش مسئولیت مهم مدیرعامل‌ها یعنی «تعیین جهت، یکپارچه کردن سازمان، متحد کردن رهبران، تعامل با هیئت‌مدیره، ارتباط با ذی‌نفعان و اثربخشی فردی» را توضیح داده و اصولی را نشان می‌دهد که بهترین مدیرعامل‌ها را از دیگران متمایز می‌کند.دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.
می‌خواهم عضو الماسی شوم!
- خلاصه کتاب: CEO Excellence
- نویسنده: Carolyn Dewar، Vikram Malhotra، Scott Keller
خلاصه کتاب‌های بیشتر
1 دیدگاه برای “خلاصه کتاب: مدیرعامل برتر ”
مهمترین اصل در تعامل با هیات مدیره و حتی کارکنان و …؛ اعتماد و شفافیت و سادگی است؛ که اهمیت فراوانی دارد در هر سیستم و مجموعه هماهنگ با یک هدف ارزشمند در مسیری درست با هدفی والا. (مصداق بارز این امر مجموعه قدرتمند و به روز و روبه رشد مدیر سبز است با محتواهای عالی و علم به روز و ستودنی در بالا بردن سطح علمی خصوصا در زمینه دیجیتال مارکتینگ واقعی؛ خارج ازهر اغراقی؛ تلاشتان ستودنی است و قابل احترام. درود و سپاس بی پایان)