آنچه در چکیده کتاب «قدرت استعداد، نوشته توماس دِری، سارا گریس» می‌آموزید

از وقتی تام دِری و پدرش جان، شرکت رایزینگ تاید را در سال 2012 تاسیس کردند، به یکی از محبوب‌ترین زنجیره‌های کارواش در فلوریدا تبدیل شد و نرخ ماندگاری کارمندانش 5 برابر رقبا بود. فرمول موفقیت دِری از این قرار است: «با واگذاری نقش‌های شفاف، تعیین فرایندهای کارآمد و استخدام مدیران همدل و منظم، کارمندان را در اولویت قرار دهید.» 80 درصد کارکنان دِری به اوتیسم مبتلا هستند. به عقیده مدیرسبز، او با در نظر گرفتن نیازهای خاص نیروی کار خود، بر آن دسته از چالش‌های مدیریت استعداد‌ غلبه می‌کند که هنوز مانع بزرگی برای سایر کسب‌وکارها است.