آنچه در چکیده کتاب «روش چرخه، نوشته سباستین کلاین و بِن هیوز» می‌آموزید

سازمان‌ها چطور می‌توانند مشکلات و تغییرات دائمی را مدیریت ‌کنند؟

سباستین کلاین و بن هیوز، نویسندگان سایت بلینکیست روش‌هایی برای تحول درونی سازمان‌ها ارائه می‌کنند.

آن‌ها سه اصل شفافیت، کسب نتایج و تحول را برای بهبود مدیریت ارائه می‌کنند.

این روش به حل اختلافات و مفیدتر شدن جلسات کمک کرده و بازخوردهای مهمی ارائه می‌دهد.

مدیرسبز معتقد است نبود نقطه پایان در روش چرخه، ویژگی مهم این فرایند است.