- خلاصه کتاب: رهبر خودشناس
- خلاصه کتاب: The Self Aware Leader
- نویسنده: John C. Maxwell
- 4 اردیبهشت 1402
خلاصه کتاب: رهبر خودشناس
نویسنده: جان سی. مکسول
آنچه در چکیده کتاب «رهبر خودشناس، نوشته جان سی. مکسول» می‌آموزید
چه چیزی رهبران جوان را ویران می‌کند، فعالیت‌هایشان را خراب و حرفه‌شان را نابود می‌کند؟ فقدان خودشناسی. این رهبران بدون شناخت خودشان، از نقاط مهم قوت یا ضعف خود نیز آگاه نمی‌شوند. در نتیجه، اغلب دچار لغزش می‌شوند و شکست می‌خورند. جان سی. مَکسوِل معتقد است که فقدان خودآگاهی می‌تواند آفت رهبران ارشدی هم باشد که اسیر الگوهای قدیمی هستند. مدیرسبز معتقد است او که کتاب‌های زیادی درباره بهره‌وری حداکثری در کار و زندگی نوشته است، روش خودشناسی برای کسب موفقیت فردی و کمک به تیم و سازمان را به رهبران می‌آموزد.دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.
می‌خواهم عضو الماسی شوم!
5 دیدگاه برای “خلاصه کتاب: رهبر خودشناس ”
رهبران بالغ همیشه دوست دارند ازدیگران مشاوره بگیرند.
پیرمرد در پاسخ گفت: «من پادشاه هستم .»
فردریک خندید و گفت «پادشاه کجا هستید؟ »
پیرمرد با غرور پاسخ داد: «پادشاه خودم .
خودشناسی ترجمه مناسبی برای عبارت Self Awareness نیست. [خودآگاهی] ترجمه بهتری برای این عبارت است. [شناخت] یک مفهوم استاتیک است. درصورتی که awareness ماهیتی داینامیک دارد. شناخت می تواند در مسیر زمان ثابت باشد. ولی awareness از جنس مشاهده گری و Observation است و در لحظه جاری است.
ارزشمندترین خلاصه کتاب بشرط تمرین و تکرار و بکارگیری:
رهبران باید مسئول، منظم، صبور و پیروان خوبی باشند
1 .پیروی را یاد بگیرید.
2 .منظم تر باشید.(نظم با اهمیت ترین و ارزشمندترین نکته در برنامه ریزی شخصی و تیمی؛ قانون نظم ریشه تمام برنامه ریزیهای به سرانجام رسیده است با اثری ماندگار)
3 .صبوری را تمرین کنید.
4 .دنبال افراد مسئولیت پذیر باشید.
قشنگ ترین کلام مسولانه در رفتاری اثر گذار: تیمتان را مدیریت نکنید، بلکه وظایف خود را مدیریت کنید