
خلاصه کتاب: از ملاقات شما خوشحالم
آنچه در چکیده کتاب «از ملاقات شما خوشحالم، نوشته استیون جی. روگِلبِرگ» میآموزید هر روز در سراسر جهان، میلیونها جلسه دونفره کاری برگزار میشود؛ اما حدود نیمی از آنها به
آنچه در چکیده کتاب «از ملاقات شما خوشحالم، نوشته استیون جی. روگِلبِرگ» میآموزید هر روز در سراسر جهان، میلیونها جلسه دونفره کاری برگزار میشود؛ اما حدود نیمی از آنها به
آنچه در چکیده کتاب «سلامت روان در محیط کار، نوشته گیل هاسِن، دونا باتلر» میآموزید مزایای سلامت روان در محیط کار غیرقابلانکار است. در سازمانهایی که به بهداشت روانی کارمندانشان
آنچه در چکیده کتاب «رهبر بخشنده، نوشته جو دِیویس» میآموزید جو دیویس، مدیرعامل و شریک ارشد گروه مشاوره بوستون معتقد است که وقتی رهبران عالیرتبه خونسرد، بیرحم یا کینهتوزانه رفتار
آنچه در چکیده کتاب «رهبر رها، نوشته هورتِنس لوژانتی و کارولین لَمبِرت» میآموزید بهترین رهبران همدل هستند و به کارمندانشان نشان میدهند که به آنها اهمیت میدهند. در عوض، کارمندان
آنچه در چکیده کتاب «انقلابی در حفظ کارمندان، نوشته اریکا کِسوین» میآموزید گاهی بهنظر میرسد شرکتهای امروزی در را برای کارمندان بازگذاشتهاند و آنها هم سرگردان از شرکتی به شرکت
آنچه در چکیده کتاب «شکستناپذیرها، نوشته بِرَدلی ال. کِرکمَن و آدام سی. استووِرنیک» میآموزید صرفنظر از محصول، خدمت یا صنعت، همه شرکتها یک ویژگی مشترک دارند: افرادشان بهصورت تیمی کار
آنچه در چکیده کتاب «اشتباهات مدیران، نوشته مارس فِرناندز» میآموزید همه اشتباه میکنند و شما نیز اشتباه میکنید؛ اما به این معنی نیست که نمیتوانید مهارتهای تصمیمگیری خود را بهبود
آنچه در چکیده کتاب «برای همه چیز تشکر کنید، نوشته جیم اِدواردز» میآموزید جیم ادواردز، روزنامهنگار برجسته حوزه کسبوکار و برنده جوایز متعدد با ارائه اطلاعات ارزشمند، تحلیلهای کاربردی و
آنچه در چکیده کتاب «رهبر حرفهای چابک، نوشته ران اِرینگا، کِرت بیتنِر و لارِن بونِما» میآموزید شرکتها برای مدیریت جدیدترین چالشهای امروزی بهسرعت و چابکی نیاز دارند. ران اِرینگا، کِرت
آنچه در چکیده کتاب «موفقیت در حال حاضر و آینده، نوشته دیوید ام. کوت» میآموزید ازآنجاکه همه خواستار افزایش سود کوتاهمدت هستند، بسیاری از کسبوکارها بهجای رشد بلندمدت، بر بهبود
آنچه در چکیده کتاب «آنچه کارمندان نیاز دارند و نمیتوانند بگویند، نوشته مِلینا پالمر» میآموزید مردم همیشه از تغییر استقبال میکنند: از تلفنهای جدید، اپهای جدید، پلتفرمهای جدید. خود تغییر
آنچه در چکیده کتاب «ببخش و بگیر، نوشته آدام گرانت» میآموزید بههیچوجه نباید این کتاب آدام گرانت را دستکم بگیرید. شاید این کتاب در ظاهر مثل موعظه باشد که مثلا