خلاصه کتاب‌های مدیریت و رهبری از بخش عضویت الماسی
خلاصه کتاب: از اختلاف تا شجاعت

خلاصه کتاب: از اختلاف تا شجاعت

آنچه در چکیده کتاب «از اختلاف تا شجاعت، نوشته مارلن چیزِم» می‌آموزید دهه‌ها تجربه مارلن چیزِم به‌عنوان کارگر کارخانه و بعد از آن به‌عنوان مربی فرهنگ شرکت‌ها به او دیدگاهی

خلاصه کتاب رهبر خودشناس

خلاصه کتاب: رهبر خودشناس

آنچه در چکیده کتاب «رهبر خودشناس، نوشته جان سی. مکسول» می‌آموزید چه چیزی رهبران جوان را ویران می‌کند، فعالیت‌هایشان را خراب و حرفه‌شان را نابود می‌کند؟ فقدان خودشناسی. این رهبران

خلاصه کتاب: بازی‌های آموزشی

خلاصه کتاب: بازی‌های آموزشی

آنچه در چکیده کتاب «بازی‌های آموزشی، نوشته استیو شوگر و جنیفر ویت‌کامب» می‌آموزید بازی‌ها یکی از اساسی‌ترین وسایل یادگیری و ابزاری موفق در آموزش کارکنان هستند، زیرا یادگیری همراه با

خلاصه کتاب: مصاحبه شغلی انگیزه محور

خلاصه کتاب: مصاحبه شغلی انگیزه محور

آنچه در چکیده کتاب «مصاحبه شغلی انگیزه محور، نوشته کارول کویین» می‌آموزید کارول کویین، مشاور استخدام بیش از 30 سال تجربه استخدام خود را با یک روش ساده و منطقی

خلاصه کتاب: 10 فضیلت رهبران در بحران‌ها

خلاصه کتاب: 10 فضیلت رهبران در بحران‌ها

آنچه در چکیده کتاب «10 فضیلت رهبران در بحران‌ها، نوشته تام زیگلر» می‌آموزید تام زیگلر، سخنران انگیزشی و مربی اجرایی، 10 فضیلت ساده و قدرتمند برای مربیگری تیم در دوران

خلاصه کتاب: تلاش برای خوب بودن

خلاصه کتاب: تلاش برای خوب بودن

آنچه در چکیده کتاب «تلاش برای خوب بودن، نوشته باب لَنگِرت» می‌آموزید باب لنگرت، مدیرعامل سابق مک‌دونالد درباره واکنش‌های این زنجیره فست‌فود به اعتراضات مختلف توضیح می‌دهد. او به اختلاف‌ها

خلاصه کتاب: یادگیری در وقت ناهار

خلاصه کتاب: یادگیری در وقت ناهار

آنچه در چکیده کتاب «یادگیری در وقت ناهار، نوشته لوسی رایان» می‌آموزید این کتاب، راهنمای تبدیل شما از یک مشارکت‌کننده فردی به رهبری با روش‌های معتبر و کاربردی است. لوسی

خلاصه کتاب: استخدام و اخراج

خلاصه کتاب: استخدام و اخراج

آنچه در چکیده کتاب «استخدام و اخراج، نوشته برایان تریسی» می‌آموزید توجه دقیقی به استخدام و اخراج داشته باشید. به‌کارگیری و اخراج افراد تفاوت زیادی در موفقیت و شکست مدیر

خلاصه کتاب: پذیرا بودن

خلاصه کتاب: پذیرا بودن

آنچه در چکیده کتاب «پذیرا بودن، نوشته تام استنفیل» می‌آموزید در فرهنگ چندقطبی امروزی که مردم اغلب با قبایل و گروه‌های خود شناخته می‌شوند، رویکرد سنتی فروش B2B دیگر موثر

خلاصه کتاب: معامله بی‌پایان

خلاصه کتاب: قبایل

آنچه در چکیده کتاب «قبایل، نوشته ست گادین » می‌آموزید الیزابت جین هاوارد، رمان‌نویس بریتانیایی می‌گوید: «آن را خاندان، شبکه، قبیله یا خانواده می‌نامید؟ اسمش را هرچه بگذارید، شما به

خلاصه کتاب: بزرگ‌ترین میراث رهبران

خلاصه کتاب: بزرگ‌ترین میراث رهبران

آنچه در چکیده کتاب «بزرگ‌ترین میراث رهبران، نوشته جان سی. مکسوِل» می‌آموزید چه چیزی سازمان را موفق می‌کند؟ رازهای زیادی در این زمینه وجود دارد، اما یکی از این رازهای