آنچه در چکیده کتاب «روش شرکت‌های برتر در اجتناب از کارهای احمقانه» می‌آموزید

حتی رهبران شرکت‌های موفق ناخواسته تصمیمات بدی اتخاذ کرده و اشتباهات پرهزینه‌ای را مرتکب می‌شوند.

نیل اسمیتِ مشاور، هشت مانع پنهانی که مانع استفاده شرکت‌ها از کل توانایی می‌شود را‌ مشخص کرده و روش از بین بردنشان را توضیح می‌دهد.

تشخیصِ مانع، نخستین گام است،‌ اما شرکت‌ها برای ایجاد تغییر پایدار باید فرهنگ شرکت را از بالا به پایین دوباره طراحی کنند و کارمندان نیز باید مسئولیت نظراتشان را بر عهده بگیرند.

اسمیت موانع آشکار و پنهان را مشخص می‌کند، البته بیش‌ازحد در جزئیات غرق می‌شود.

مدیرسبز مطالعه یافته‌های اسمیت را به مدیرانی پیشنهاد می‌کند که به دنبال افزایش کارایی و سودآوری شرکت هستند.

 

دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.

می‌خواهم عضو الماسی شوم!

روش شرکت‌های برتر در اجتناب از کارهای احمقانه
خلاصه کتاب‌های بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

عضویت | ورود
شماره موبایل یا ایمیل خود را وارد کنید
برگشت
کد تایید را وارد کنید
کد تایید برای شماره موبایل شما ارسال گردید
ارسال مجدد کد تا دیگر
برگشت
رمز عبور را وارد کنید
رمز عبور حساب کاربری خود را وارد کنید
برگشت
رمز عبور را وارد کنید
رمز عبور حساب کاربری خود را وارد کنید
برگشت
درخواست بازیابی رمز عبور
لطفاً پست الکترونیک یا موبایل خود را وارد نمایید
برگشت
کد تایید را وارد کنید
کد تایید برای شماره موبایل شما ارسال گردید
ارسال مجدد کد تا دیگر
ایمیل بازیابی ارسال شد!
لطفاً به صندوق الکترونیکی خود مراجعه کرده و بر روی لینک ارسال شده کلیک نمایید.
تغییر رمز عبور
یک رمز عبور برای اکانت خود تنظیم کنید
تغییر رمز با موفقیت انجام شد