خلاصه کتاب: همکاری استادانه‌

. نقشهای افراد در یک فضای همکاری ساختارمند عبارتند از: • ناخدا. مسیر و سرعت همکاری را مشخص میکند. • موتور محرک. همه را بر یافتن راهکارهای احتمالی مشکل متمرکز میکند. • تاریخ نگار. فعالیتها را به ترتیب تاریخ ثبت میکند و یافته های تیم را پیگیری میکند. • منتقد. مفاهیم گروه را ارزیابی کرده و برای تقویت آنها محدودیتهایی در نظر میگیرد. • تسهیلگر. به جای تمرکز بر موضوع همکاری به روند پیشرفت گروه توجه میکند. اعضای اصلی و بقیه گروه در تمام جلسات شرکت میکنند. افرادی که کمتر درگیر هستند مثل سهامداران و کارشناسان فقط گاهی برای رسیدگی به موضوعات خاص دعوت میشوند. سهامداران هم همکاری میکنند؛ اما مسئول ارائه راهکار نیستند. آنها نباید در تصمیمگیری مداخله کنند، بلکه همکاران اصلی باید راهکار ارائه دهند. افرادی که در همکاری نقشی ندارند بهتر است از دور نظاره کنند و منتظر راهکار گروه باشند.

زیبایی همکاری واقعی وقتی است که اجازه میدهید متنوعترین نظرها و دیدگاهها مطرح شوند و در نتیجه میزان ریسک و نقاط کور را کاهش میدهید.