آنچه در چکیده کتاب «استخدام و اخراج، نوشته برایان تریسی» می‌آموزید

توجه دقیقی به استخدام و اخراج داشته باشید. به‌کارگیری و اخراج افراد تفاوت زیادی در موفقیت و شکست مدیر ایجاد می‌کند. افرادی که با هم در جهت دستیابی به اهداف تلاش می‌کنند، بیشترین موفقیت را کسب می‌کنند. به‌عنوان رهبر باید افرادی را پیدا کنید که بتوانند در دستیابی به اهداف مشترک به شما کمک کنند. برایان تریسی، نویسنده معروف حوزه مدیریت ۲۱ ایده در اختیارتان قرار می‌دهد تا افرادی که باید استخدام کنید را مشخص کنید، به رشدشان کمک کرده و در صورت لزوم اخراجشان کنید. عقاید برایان تریسی در مورد اخراج یادآور نظرات جک ولش، مدیرعامل سابق جنرال الکتریک است که عقایدش در دهه ۸۰ میلادی بسیار روشنفکرانه بود. مدیرسبز مطالعه این راهنمای مفید را به متخصصان منابع انسانی و مدیرانی پیشنهاد می‌کند که مسئول استخدام و حفظ افراد هستند.