در دوران مدرسه یاد گرفتید مستقل باشید. باید ریاضی، علوم و زبان می‌گذراندید تا به مقطع بعد بروید. تصور کنید استعدادهایتان را با چند نفر از دوستان خود ترکیب می‌کردید. یکی از دوستانتان که در ریاضی مهارت داشت همه آزمون‌های ریاضی را می‌گذراند. دوست دیگری که در علوم مهارت داشت همه آزمون‌های علوم را می‌گذراند. در نهایت، شما همه آزمون‌های زبان انگلیسی را می‌گذراندید چون چیزی بود که در آن مهارت داشتید.

در مدرسه به این ساختار کاری مشارکتی تقلب گفته می‌شود و هر سه شما تنبيه یا شاید اخراج می‌شدید. ولی در کسب‌وکار ترکیب استعدادهای مختلف برای دستیابی به هدفی مشترک، دقیقا ساختاری است که به نتایج موفقیت‌آمیز منجر می‌شود. کسب‌وکار مثل ورزش گروهی است، به‌تنهایی در آن برنده نخواهید شد.

برای موفقیت کسب‌وکار «تیپ‌های شخصیتی مختلفی نیاز است. سه نوع اصلی موردنیاز عبارتند از:

كارآفرين

فرد ایده‌پرداز و آینده‌نگر. این افراد مشکلات موجود را شکار می‌کنند و آماده ریسک کردن برای حل این مشکلات و کسب درآمدند. آن‌ها خلق می‌کنند. برای مثال، حفره‌ای در بازار برای محصول خاصی شناسایی و همه افراد موردنیاز را استخدام می‌کنند و کار شروع می‌شود.

متخصص

فردی که ایده شما را اجرایی می‌کند. می‌تواند مهندس مشاور سرمایه‌گذاری یا طراح گرافیک باشد. آن‌ها چشم‌انداز شما یا بخشی از آن را می‌گیرند و به تحقق آن کمک می‌کنند. آن‌ها واقعیت می‌بخشند. برای مثال، جهت تولید محصول کارخانه می‌سازند، ابزارهای مناسب تهیه و محصول را بسته‌بندی می‌کنند.

مدیر

افرادی که هر روز می‌آیند و از اینکه همه کارها درست انجام می‌شوند، کارها تحویل داده می‌شوند و حرکت در مسیر چشم‌انداز است اطمینان حاصل می‌کنند. آن‌ها باعث تکرار فرایندها می‌شوند. ادامه فعالیت کارخانه، اطمینان از تحویل به‌موقع به مشتریان و اطمینان از کیفیت مناسب.

بنابراین همه این سه تیپ برای موفقیت کسب‌وکار لازم‌اند و بسیار نادر است که فردی در هر سه مورد تبحر داشته باشد. بسیاری از صاحبان کسب‌وکارهای کوچک یا کارآفرین‌اند، یا متخصص و یا هر دو، ولی به‌ندرت مدیر در بین آن‌ها پیدا می‌شود.