کتاب رهبری کسب‌وکار

کتاب رهبری کسب‌وکار- کتابخانه موفقیت برایان تریسی

با رهبری کسب‌وکار از افراد معمولی، عملکرد فوق‌العاده دریافت کنید

افراد سه دسته‌اند. افرادی که باعث روی دادن رویدادها می‌شوند، افرادی که آنچه روی می‌دهد را تماشا می‌کنند و افرادی که کوچکترین نظری درباره آنچه روی می‌دهد، ندارند.

در کتاب رهبری کسب‌وکار می‌خواهیم درباره افرادی صحبت کنیم که عامل رویدادها هستند.

یکی از دلایل اصلی اینکه افراد برای کار به سازمانی می‌پیوندند، رهبری آن است. رهبری کسب‌وکار توانایی گرفتن عملکرد فوق‌العاده از افراد معمولی است.

اولیور وِندِل هولمز، دادستان معروف، اعتقاد داشت که افراد سه دسته‌اند. افرادی که باعث روی دادن رویدادها می‌شوند، افرادی که آنچه روی می‌دهد را تماشا می‌کنند و افرادی که کوچکترین نظری درباره آنچه روی می‌دهد، ندارند.

جامعه ما به رهبری نیاز دارد. خانه، سازمان، مجامع خصوصی و عمومی، و دولت ما به رهبری نیاز دارد. اکنون بیش از هر زمان دیگری به رهبری نیاز داریم. مخصوصا برای رفتن به قلب آینده به رهبری نیاز داریم. ما به افرادی بصیر و شجاع نیاز داریم، افرادی که مرزهای جدیدی را ترسیم کرده و زمینه‌های جدیدی را مهیا کنند.
ما به دو نوع رهبر نیاز داریم.

رهبر تعاملی

نوع اول که مهم‌ترین و اساسی‌ترین است، رهبر تعاملی است. رهبر تعاملی شخصی است که کاری را با دیگران و توسط دیگران انجام می‌دهد.

رهبر تحول‌ساز

دومین نوع رهبری که به آن نیاز داریم رهبر تحول‌ساز است. این رهبر مسیرساز است. این رهبر دیدگاه‌پرداز است. این رهبر انگیزه می‌دهد، تعالی می‌بخشد، الهام می‌بخشد و افراد را تقویت می‌کند تا سطح عملکرد خود را تا جایی ارتقاء دهند که پیش‌تر حتی تصورش را نمی‌کردند.

دلیل نیاز شدید ما به رهبری در نهادها و مخصوصا در کسب‌وکارهایمان این است که افرادی که در کسب‌وکارها و نهادهای امروزی مشغول به کارند بسیار پیچیده‌تر و متقاضی‌ترند. بسیار تحلیل‌گرند و بیش از هر زمان دیگری خودخواه هستند.

دیگر واگذاری شغل به فرد و توضیح روش کار به او کافی نیست. افراد می‌خواهند مشارکت داشته باشند. می‌خواهند درباره کارهایشان بحث کنند. می‌خواهند بازخورد دائمی عملکردشان را دریافت کنند. می‌خواهند بدانند «چه فایده‌ای برای من دارد؟»
امروزه، وقتی افراد دنبال کار می‌روند، بیشتر و بیشتر فکر می‌کنند که «چرا باید برای شما کار کنم؟»

یکی از دلایل اصلی اینکه افراد برای کار به سازمانی می‌پیوندند، رهبری آن است. دو تعریف فوق‌العاده از رهبری مخصوصا در رابطه با سازمان‌های تجاری وجود دارد که بسیار می‌پسندم. نخستین تعریف این است:
رهبری توانایی گرفتن عملکرد فوق‌العاده از افراد معمولی است.

 

رهبری توانایی یافتن پیروان است

امروزه، آن رهبری که منشا آن جایگاه یا پول و قدرت است (که رهبری منسوب نامیده می‌شود) عمر کوتاهی دارد. رهبری پایدار در جایی ممکن است که مردم تصمیم می‌گیرند از مسیر، راهنمایی‌ها و دیدگاه شخص دیگری پیروی کنند؛ به عبارت دیگر، این شکل داوطلبانه پیروی است که بهترین رهبران زمان ما را مشخص می‌کند.

[zoomsounds_player artistname=”مقدمه کتاب رهبری کسب‌وکار” songname=”برایان تریسی” type=”detect” dzsap_meta_source_attachment_id=”149640″ source=”https://modiresabz.com/wp-content/uploads/2019/12/00-rahbari-dar-kasbo-kar.mp3″ thumb=”https://modiresabz.com/wp-content/uploads/2019/12/00-rahbari-dar-kasbo-kar-mp3-image.jpg” config=”default” autoplay=”off” loop=”off” open_in_ultibox=”off” enable_likes=”off” enable_views=”off” enable_rates=”off” play_in_footer_player=”default” enable_download_button=”off” download_custom_link_enable=”off”]