بایگانی دسته‌ی: ویژه مدیران و کارآفرینان

5 روش قدردانی از کارکنان

احساس باارزش بودن انگیزه را زیاد می‌کند و این توانایی در ایجاد حس ارزشمند بودن ...

2 دیدگاه

آیا باید کسب‌وکارتان را رها کنید؟

افراد گاهی نمی‌توانند تصور کنند که شاید لازم است از کسب‌وکارشان دست بکشند و از ...

9 دیدگاه

5 نکته برای اخراج افراد بی‌کفایت

پر اضطراب‌ترین کار مدیر، اخراج کارمند است. مدیری که شخص بی‌کفایتی را استخدام می‌کند،‌ خودش ...

5 دیدگاه

سیستم سازی کسب‌و‌کار

سیستم سازی چیست؟ سیستم سازی یا «سیستم سازی کسب‌و‌کار» شامل تمام کارهایی است که برای ...

43 دیدگاه

4 تله روحی در مسیر موفقیت

ما مستعد خطا کردن و بد قضاوت کردن درباره خودمان و دیگران هستیم. تله‌های روانی ...

5 دیدگاه

تصمیم‌گیری با توافق عموم

رهبران کسب‌و‌کار به سه روش مدیریت می‌کنند: با دستور، با مشورت یا با توافق عمومی. ...

1 دیدگاه

5 اشتباه مدیر که مانع رشد می‌شود

هر سال کسب‌و‌کارهای زیادی کارشان را آغاز می‌کنند ولی بخش عمده آن‌ها پس از مدتی ...

3 دیدگاه

ایجاد تیمی با بالاترین عملکرد

تشکیل تیم، یکی از مهارت‌های مهم مدیران اثرگذار است. توانایی ایجاد یک گروه موثر و ...

1 دیدگاه

روش 4 بخشی در مدیریت

قانونی می‌گوید اگر به افراد آموزش دقیقی برای انجام درست کار نداده‌‌اید،‌ انتظار عملکرد خوب ...

1 دیدگاه

7 روش برای افزایش بهره‌وری مدیران

یکی از اهداف شما به عنوان مدیر افزایش کیفیت و کمیت خروجی نسبت به ورودی ...

1 دیدگاه