آرشیو دسته بندی: ویژه مدیران و کارآفرینان
3 قطعه پازل مزیت رقابتی
افراد بسیاری هستند که میتوانند و مایلاند کار کنونی شما را انجام دهند. چه عاملی ...
شناسایی 2 نوع رقیب در کسبوکار
در اغلب کسبوکارها مدیران به رقیبان، هیچ اهمیتی نمیدهند و این پیشفرض وجود دارد که ...
4 معیار سنجش کارایی کارکنان
بهطورقطع تقسیمبندی سطوح کارایی در بعضی از مشاغل راحتتر از شغلهای دیگر است؛ برای مثال ...
5 مشخصه کسبوکاری با رشد بالا
1. آنها اساسا سودآور هستند چنانچه در یک کسبوکار توسعهیافته، بنیانگذار قادر به انجام همه ...
بهتر یا جدیدتر؟ کدام مهمتر است؟
داستان شرکت DEC درس مهمی به ما آموزد. بهتر بودن مهمتر است یا جدیدتر بودن؟ ...
1 دیدگاه
چرا سود کسبوکار ما کم است؟
اغلب کسبوکارها سود قابلتوجهی ایجاد نمیکنند! عجیب است که هرچه فروش بیشتر میشود، هزینهها هم ...
10 نکته برای راهاندازی کسبوکار موفق
1. تصمیم بگیرید دقیقا چه میخواهید باید کاملا برایتان روشن باشد که چه چیزی از ...
2 دیدگاه
4 عامل برای ارائه خدمات خارقالعاده
اگر خدمات خارقالعاده ارائه دهید، رضایت مشتریان را بالا ببرید و به جایی برسید که ...
2 دیدگاه
بهبود مستمر فرایند چیست؟
بهبود مستمر فرایند یا (Continuous Process Improvement) یک روش سیستماتیک است که میتوان از آن ...
2 دیدگاه
شرکت جنرال موتورز و اشتباه بزرگش!
شرکت جنرال موتورز نمونه خوبی از یک رشد و سپس سقوط است. موفقیت غالبا باعث ...
2 دیدگاه
