بایگانی دسته‌ی: ویژه مدیران و کارآفرینان
انتخاب نیروی محرک کسب‌و‌کار
ایده نیروی محرک به شما کمک می‌کند تا درک شفاف‌تری از شرایط حال و آینده ...
1 دیدگاه
دو دلیل اصلی ناکامی کارمند
ناکامی کارمندان در درازمدت دلایل زیادی دارد، اما دو دلیل اصلی وجود دارد که هیچ ...
4 دیدگاه
تصمیم‌گیری را واگذار کنید
تنها راه ارتقای حکمت، داوری و بینش در کارمندان، واگذاری تصمیم‌گیری و حل مشکل به ...
3 دیدگاه
10 درس مدیریتی که از شما کارآفرینی خارق‌العاده می‌سازد
یک شغل موفق تنها نیازمند ایده‌هایی عالی و اخلاق کاری خوب نیست؛ بلکه به افراد ...
5 دیدگاه
آیا برای کارمندان‌تان الگو هستید؟
یکی از مهم‌ترین وظایف مدیر، مدیریت با الگو و سرمشق بودن برای کارمندان است. این ...
1 دیدگاه
استفاده از استراتژی توقف
استراتژی زمانی نتیجه می‌دهد که همه تلاش و زمان شما را بر کاری که خیلی ...
4 دیدگاه
چرا هر استارت‌آپی حداقل به یک فروشنده نیاز دارد؟
در ابتدای مسیر کسب‌وکارهای نوپا شغل‌ها و سمت‌های زیادی هستند که باید فرد مناسبی برایشان ...
2 دیدگاه
چگونه در شرایط متزلزل کارآفرینی استوار باشیم
اخیرا یکی از دانشجویانم از من پرسید: «چگونه وقتی شرایطی بی‌ثبات و متزلزل است، اعتماد‌به‌نفس ...
7 توصیه برای شارژ انرژی احساسی مدیران!
چند سال پیش کتابی نوشتم با نام «افزایش عملکرد در محل کار». این کتاب نتیجه ...
5 دیدگاه
استخدام افراد مناسب
استخدام افراد مناسب برای کمک به انجام کار به اندازه هر عامل دیگری تعیین‌کننده موفقیت ...
3 دیدگاه
