آنچه در این چکیده کتاب «روش نوردستروم» می‌آموزید نام «نوردستروم» مترادف با ارائه خدمات عالی به مشتریان است. «رابرت اسپکتِر» و «برین. اُ. ریوز» کارهای متمایز فروشگاه‌های زنجیره‌ای نوردستروم برای

آنچه در چکیده کتاب «نوشتن سریع کتاب» می‌آموزید دن جانال، نویسنده، گزارشگر، ویراستار، مربی و بازاریاب معروف، برنامه‌ای پویا برای نوشتن سریع یک کتاب غیرداستانی ارائه می‌کند. او معتقد است

آنچه در چکیده کتاب «اثر هدفمندی» می‌آموزید دن پونته‌فِرَکت نویسنده کتاب «ارتش یک‌دست» توضیح می‌دهد که شرکت‌ها چگونه می‌توانند اهداف ارزشمند برای خود تعیین کنند، مکان‌های کاری پرانرژی خلق کنند

آنچه در چکیده کتاب «فرهنگ کاتا در تویوتا» می‌آموزید این راهنمای کوتاه و دقیق برای اجرای فرهنگ کاتای تویوتا در سازمان، توضیحات و مثال‌هایی جالب از «آموزش کاتا» ارائه می‌دهد.

آنچه در چکیده کتاب «جلب توجه، ایجاد علاقه و جذب مشتری» می‌آموزید توماس.ای استوارت از دانشگاه ایالتی اوهایو و پاتریشیا اُکانل مشاور کسب‌وکار در این کتاب راهنمای پیشگام، اصول طراحی

آنچه در چکیده کتاب «سوال نهایی» می‌آموزید فرد ریچلد، یکی از اعضای شرکت «بِین و شرکا» با نسخه تصحیح‌شده و به‌روزشده کتاب پرفروشش در سال 2006 برگشته است و در

آنچه در چکیده کتاب «مزیت رقابتی شما چیست؟» می‌آموزید 1. چه نوعی از برنامه‌ریزی استراتژیک کسب‌وکار نتیجه می‌دهد. 2. چرا استراتژی بدون عمل بی‌ارزش است. 3. چطور یکی از هفت

آنچه در چکیده کتاب «موشک» می‌آموزید مشتریان وفادار چه آن‌ها را «هواداران، سفیران، طرفداران یا مبلغان» بنامید، افراد مشتاقی هستند که برندتان را به اوج می‌رسانند و اثر مرکب و

آنچه در چکیده کتاب «برنامه کسب‌وکارتان را بسوزانید» می‌آموزید کارل جی. شرام به عنوان یک اقتصاد‌دان، کارآفرین، استاد، سرمایه‌گذار ریسک و رئیس اسبق بزرگ‌ترین موسسه کارآفرینی دنیا، معتقد است که

آنچه در این چکیده کتاب «مثل آمازون باشید» می‌آموزید 1. چرا آمازون اینقدر موفق است. 2. چرا شرکت شما به اصول وحدت‌ساز نیاز دارد. 3. تبلیغات دهان‌به‌دهان چه کمکی به