آنچه در چکیده کتاب «کارخانه محتوا، نوشته جو پولیتزی» می‌آموزید در سال 2007، جو پولیتزی شغل خود با درآمد شش رقمی را ترک کرد تا شرکت خودش را راه‌اندازی کند.

آنچه در چکیده کتاب «داستان پیتزا دومینو، نوشته مارسیا لِیتون ترنر» می‌آموزید مارسیا لِیتون ترنر که نویسنده کتاب‌های کسب‌وکار است، داستان خاستگاه ساده و رشد توقف‌ناپذیر زنجیره بین‌المللی پیتزای دومینو

آنچه در چکیده کتاب «روش چرخه، نوشته سباستین کلاین و بِن هیوز» می‌آموزید سازمان‌ها چطور می‌توانند مشکلات و تغییرات دائمی را مدیریت ‌کنند؟ سباستین کلاین و بن هیوز، نویسندگان سایت

آنچه در چکیده کتاب «موارد حیاتی، نوشته جان کازِنباخ» می‌آموزید اگر تلاش‌های شرکتتان برای تغییر فرهنگ با شکست روبه‌رو شده است، جان کازنباخ، مشاور استراتژی راه‌حلی برایتان دارد. او و

آنچه در چکیده کتاب «شورشی‌ها، نوشته جکی فست» می‌آموزید ساختار سلسله‌مراتبی و سنتی رهبری در حال ناپدید شدن است، زیرا رهبران جدید یاد گرفته‌‌اند جسور باشند و قوانین قدیمی را

آنچه در چکیده کتاب «فرهنگ خدمت‌رسانی، نوشته جف تویستر» می‌آموزید جِف تویستر، کارشناس خدمات به شرکت‌ها کمک می‌کند فرهنگی ایجاد کنند تا کارمندان بتوانند خود را وقف ارائه خدمات عالی

آنچه در چکیده کتاب «آمازون، بدون مرز، نوشته برد استون» می‌آموزید جف بزوس، بنیان‌گذار آمازون شرکت خود را وقف تمرکز همیشگی بر مشتریان کرده است. آمازون نه‌تنها آنچه مشتریان می‌خواهند

آنچه در چکیده کتاب «اول این مشکل را حل کن!، نوشته مایک مایکولوویک» می‌آموزید این کتاب یک سیستم ساده برای حل مشکلات کلیدی شرکت‌ها ارائه می‌دهد و به شما کمک

آنچه در چکیده کتاب «عرق بریزید، رشد کنید و بفروشید، نوشته پاولو فیتیدیس» می‌آموزید خیلی از کارآفرینان علاقه و توجه زیادی را صرف کسب‌وکارشان می‌کنند، اما در نهایت همه آنچه

آنچه در چکیده کتاب «موفقیت مشتریان، نوشته نیک‌ مهتا، دن استاینمن و لینکُلن مورفی» می‌آموزید نیک مِهتا، دَن استاینمن و لینکلن مورفی با چنان علاقه و اشتیاقی به بحث ارائه

آنچه در چکیده کتاب «اقدام استراتژیک، نوشته ادوارد موریسون و اسکات هاچیسِن» می‌آموزید برای حل مشکلات پیچیده این عصر، شما و شرکتتان به یک استراتژی نیاز دارید که شبکه‌ای آزاد،

آنچه در چکیده کتاب «عادت‌های ساده برای شرایط دشوار، نوشته جنیفر گاروی برگر و کِیت جانستِن» می‌آموزید مشاوران رهبری، جنیفر گاروی برگر و کِیت جانستِن توصیه‌های چالش‌برانگیزی دارند که وقتی