آنچه در چکیده کتاب «پلتفرم، نوشته مایکل هایت» می‌آموزید آیفون را در نظر بگیرید. آیا دلیل موفقیتش این بود که وسیله فوق‌العاده‌ای است،‌ یا مبلغان اپل که پیامش را به

آنچه در چکیده کتاب «چی؟ تجربه مشتری؟، نوشته ایان گلدینگ» می‌آموزید ایان گلدینگ، مشاور تجربه مشتری، اصول متحول کردن تجربه مشتری را برایتان توضیح می‌دهد. او باتکیه‌بر 24 سال سابقه

آنچه در چکیده کتاب «اطلاعات بیش از حد، نوشته کاس آر. سانستاین» می‌آموزید کاس آر. سانستاین، استاد حقوق‌ دانشگاه هاروارد و نویسنده پرکار، تجربه‌ خود از اعلام اطلاعات و اثرت

آنچه در چکیده کتاب «مدیرعامل برتر، نوشته کارولین دِوار، اسکات کِلِر و ویکرام مالوترا» می‌آموزید بازار امروز پر از توصیه‌هایی است که به مدیرعامل‌ها می‌گوید چطور به نتایج برتر دست

آنچه در چکیده کتاب «ذهن متمرکز، نوشته مایکل هایت» می‌آموزید اغلب رهبران با سناریوی کارهای بیش از حد، فهرست وظایف روزافزون و نداشتن ساعات کافی در روز آشنا هستند. بیشتر

آنچه در چکیده کتاب «شاخص‌های کلیدی عملکرد، نوشته دیوید پارمنتر» می‌آموزید اکثر مدیران روش ارزیابی عملکرد را بلد نیستند. رهبران معمولا شاخص‌هایی را انتخاب می‌‌کنند که چندان روشنگر نیست و

آنچه در چکیده کتاب «از اختلاف تا شجاعت، نوشته مارلن چیزِم» می‌آموزید دهه‌ها تجربه مارلن چیزِم به‌عنوان کارگر کارخانه و بعد از آن به‌عنوان مربی فرهنگ شرکت‌ها به او دیدگاهی

آنچه در چکیده کتاب «رهبر خودشناس، نوشته جان سی. مکسول» می‌آموزید چه چیزی رهبران جوان را ویران می‌کند، فعالیت‌هایشان را خراب و حرفه‌شان را نابود می‌کند؟ فقدان خودشناسی. این رهبران

آنچه در چکیده کتاب «بازی‌های آموزشی، نوشته استیو شوگر و جنیفر ویت‌کامب» می‌آموزید بازی‌ها یکی از اساسی‌ترین وسایل یادگیری و ابزاری موفق در آموزش کارکنان هستند، زیرا یادگیری همراه با

آنچه در چکیده کتاب «مصاحبه شغلی انگیزه محور، نوشته کارول کویین» می‌آموزید کارول کویین، مشاور استخدام بیش از 30 سال تجربه استخدام خود را با یک روش ساده و منطقی

آنچه در چکیده کتاب «10 فضیلت رهبران در بحران‌ها، نوشته تام زیگلر» می‌آموزید تام زیگلر، سخنران انگیزشی و مربی اجرایی، 10 فضیلت ساده و قدرتمند برای مربیگری تیم در دوران

آنچه در چکیده کتاب «تلاش برای خوب بودن، نوشته باب لَنگِرت» می‌آموزید باب لنگرت، مدیرعامل سابق مک‌دونالد درباره واکنش‌های این زنجیره فست‌فود به اعتراضات مختلف توضیح می‌دهد. او به اختلاف‌ها