آنچه در چکیده کتاب «اول دلیل را پیدا کنید، نوشته سایمون سینِک» می‌آموزید سایمون سینِک، کارآفرین معروف در اواخر سال 2005 به ناامیدی مطلق رسید. او کسب‌وکار مشاوره‌ای خود را

آنچه در چکیده کتاب «قدرت استعداد، نوشته توماس دِری، سارا گریس» می‌آموزید از وقتی تام دِری و پدرش جان، شرکت رایزینگ تاید را در سال 2012 تاسیس کردند، به یکی

آنچه در چکیده کتاب «فرهنگ، کلید کار است، نوشته مت مِی‌بِری» می‌آموزید مدیرانی که مجذوب درآمد، سود و سهم بازار می‌شوند، باید به فرهنگ شرکت هم توجه کنند، زیرا فرهنگ

آنچه در چکیده کتاب «مرجع خوب، نوشته جاناتان ریموند» می‌آموزید رهبران مرجع خوب به کارمندانشان الهام می‌بخشند تا بهترین نسخه خود باشند و بیش از تصوراتشان به موفقیت برسند. جاناتان

آنچه در چکیده کتاب «آیا بخش خدمات مشتری شما می‌تواند این کارها را انجام دهد؟، نوشته میکا سولومون» می‌آموزید میکا سولومون، کارشناس خدمات مشتری معتقد است که بسیاری از برندها

آنچه در چکیده کتاب «از شرکت نوپا تا شرکت بالغ، نوشته آلیسا کان» می‌آموزید مارشال گلد اسمیت، مربی مشهور مدیران، آلیسا کان را مربی بزرگ استارتاپ‌ها در جهان می‌داند و

آنچه در چکیده کتاب «پلتفرم، نوشته مایکل هایت» می‌آموزید آیفون را در نظر بگیرید. آیا دلیل موفقیتش این بود که وسیله فوق‌العاده‌ای است،‌ یا مبلغان اپل که پیامش را به

آنچه در چکیده کتاب «چی؟ تجربه مشتری؟، نوشته ایان گلدینگ» می‌آموزید ایان گلدینگ، مشاور تجربه مشتری، اصول متحول کردن تجربه مشتری را برایتان توضیح می‌دهد. او باتکیه‌بر 24 سال سابقه

آنچه در چکیده کتاب «اطلاعات بیش از حد، نوشته کاس آر. سانستاین» می‌آموزید کاس آر. سانستاین، استاد حقوق‌ دانشگاه هاروارد و نویسنده پرکار، تجربه‌ خود از اعلام اطلاعات و اثرت

آنچه در چکیده کتاب «مدیرعامل برتر، نوشته کارولین دِوار، اسکات کِلِر و ویکرام مالوترا» می‌آموزید بازار امروز پر از توصیه‌هایی است که به مدیرعامل‌ها می‌گوید چطور به نتایج برتر دست

آنچه در چکیده کتاب «ذهن متمرکز، نوشته مایکل هایت» می‌آموزید اغلب رهبران با سناریوی کارهای بیش از حد، فهرست وظایف روزافزون و نداشتن ساعات کافی در روز آشنا هستند. بیشتر

آنچه در چکیده کتاب «شاخص‌های کلیدی عملکرد، نوشته دیوید پارمنتر» می‌آموزید اکثر مدیران روش ارزیابی عملکرد را بلد نیستند. رهبران معمولا شاخص‌هایی را انتخاب می‌‌کنند که چندان روشنگر نیست و