ما در مدیرسبز بیش از 15 سال است که به هزاران کسبوکار کمک کردهایم با روشهای نوین و پیشرفته بازاریابی و مدیریت، به رشد کارشان سرعت ببخشند.
همچنین توجه ویژهای به کسبوکارهای آموزشی داریم و به مدرسها کمک میکنیم در تولید محتوا و فروش دورههای آموزشی موفقتر عمل کنند. رویای ما برای مدرسها این است که به جایگاه واقعی خودشان برسند و به درآمد عالی، اثرگذاری بالا و اعتبار قابلتوجهی برسند.
آنچه در چکیده کتاب «یادگیری مشارکتی، نوشته نیک هِرناندِز» میآموزید اغلب کارمندان از اهمیت یادگیری و پیشرفت آگاهاند؛ اما اغلب با روشهای قدیمی یادگیری و پیشرفت مشکل دارند و آنها را خستهکننده
آنچه در چکیده کتاب «زندانی ذهن، نوشته مایکل مککوئین» میآموزید تغییر ذهنیت افراد آسان نیست، حتی تغییر ذهنیت خودتان هم آسان نیست. مایکل مککوئین، استراتژیست تغییر باور دارد که هر انسانی دو
آنچه در چکیده کتاب «رهبر رها، نوشته هورتِنس لوژانتی و کارولین لَمبِرت» میآموزید بهترین رهبران همدل هستند و به کارمندانشان نشان میدهند که به آنها اهمیت میدهند. در عوض، کارمندان هم برای
آنچه در چکیده کتاب «انقلابی در کوچینگ دیجیتال، نوشته آنا تاویس و وودی وودوارد» میآموزید کوچینگ حرفهای در طول سالها یک حوزه انسانمحور بوده؛ اما این موضوع در حال تغییر است. مربیان
آنچه در چکیده کتاب «دمپاییها و ماهی مایکروفری، نوشته پیتر یاویتز» میآموزید وفق دادن خود با کار جدید، آشنایی با فرهنگ محیط کار و تلاش برای تعامل و سازگاری با همکاران جدید،
آنچه در چکیده کتاب «چهار عامل اعتمادساز، نوشته اشلی رایشلد و آملیا دانلوپ» میآموزید اعتماد به افراد و سازمانها در پایینترین حد خود در همه دورهها قرار دارد. مردم نمیدانند چه کسی