
خلاصه کتاب: اول سود
آنچه در چکیده کتاب «اول سود، نوشته مایک میچالوویتس» میآموزید این کتاب کاربردی میتواند به صاحبان کسبوکارهای کوچک برای ارتقای شرکتهایشان کمک کند. مبنای اصلی توصیههای مایک میچالوویتسِ کارآفرین این
آنچه در چکیده کتاب «اول سود، نوشته مایک میچالوویتس» میآموزید این کتاب کاربردی میتواند به صاحبان کسبوکارهای کوچک برای ارتقای شرکتهایشان کمک کند. مبنای اصلی توصیههای مایک میچالوویتسِ کارآفرین این
آنچه در چکیده کتاب «دورکاری اثربخش، نوشته گیل گیلدنر» میآموزید از ساحل، دامنه کوه یا خانه خود کار کنید. ساعتهای لازم را کار کنید تا وقتی کارتان تمام شود. قبل
آنچه در چکیده کتاب «تصور آینده، نوشته بث کامستاک» میآموزید خانم بِث کامستاک، نایبرئیس سابق جنرالالکتریک برای ایجاد تغییرات بزرگ تلاش کرد. او مبتکرانی را بهعنوان محققان رسانههای دیجیتال در
آنچه در چکیده کتاب «درسهای میلیارد دلاری، نوشته پُل بی. کارول و چانکا موی» میآموزید پُل بی. کارول و چانکا موی، نویسندگان پرفروش حوزه کسبوکار معتقدند که میتوانید از شکستهای
آنچه در چکیده کتاب «طراحی تجربه، نوشته جِی. رابرت رسمن و متیو. دی دوران» میآموزید این راهنمای عالی در حوزه تجربه طراحی، بیش از یک دهه یادگیری مستمر را در
آنچه در چکیده کتاب «آمازون، نوشته ناتالی بِرگ، میا نایتس» میآموزید غول دیجیتال، آمازون تقریبا 50 درصد فروش آنلاین دنیا را به خود اختصاص داده است و میلیونها محصول مختلف
آنچه در چکیده کتاب «سادگی بنیادی، نوشته کِن آلن» میآموزید DHL، غول باربری قبل از اینکه کن آلن مدیر بخش جهانی آن شود، سالانه صدها میلیون دلار ضرر میداد. آلن
آنچه در چکیده کتاب «بازگرداندن روح کسبوکار» میآموزید ريشاد توباکوآلا، کارشناس نوآوری و رشد کسبوکار، رهبران را تشویق میکند تا با ایجاد جو جامعه مانند و ایجاد حس همدلی، همکاری
آنچه در چکیده کتاب «روش شرکتهای برتر در اجتناب از کارهای احمقانه» میآموزید حتی رهبران شرکتهای موفق ناخواسته تصمیمات بدی اتخاذ کرده و اشتباهات پرهزینهای را مرتکب میشوند. نیل اسمیتِ
آنچه در چکیده کتاب «تحول مشتری محور» میآموزید مشاوران معروف جو هیپی، اولیور کینگ و جیمز سَمپری حاصل دهها سال تجربه خود در بهکارگیری اصول «تفکر طراحی» به اشتراک میگذارند.
آنچه در چکیده کتاب «بعدا همین حالا است» میآموزید افراد و سازمانها معمولا شرایط موجود را ترجیح میدهند؛ اما با معمولی بودن به هیچجا نمیرسید. شرکتهایی که شرایط موجود را
آنچه در چکیده کتاب «اتلاف» میآموزید اتلاف منابع هزینهبر است. راجر دالی، کارآفرین معروف به شما نشان میدهد که چطور اتلاف وقت، تلاش یا پول، باعث کُندی کسبوکارها و مشتریان