آنچه در چکیده کتاب «شاخصهای کلیدی عملکرد، نوشته دیوید پارمنتر» میآموزید
اکثر مدیران روش ارزیابی عملکرد را بلد نیستند. رهبران معمولا شاخصهایی را انتخاب میکنند که چندان روشنگر نیست و واقعا کمکی نمیکند. دیوید پارمنتر، متخصص شاخصهای کلیدی عملکرد، یک راهنمای تشریحی ارائه کرده که اکنون به چاپ سوم رسیده است. او روشهای مختلف ارزیابی عملکرد را توضیح داده و کاربرد آنها در مدیریت نیروی کار و سازمان را تشریح میکند. مطالعه این کتاب برای همه افرادی که میخواهند پیشرفت سازمانشان را ارزیابی کنند لازم است. مدیرسبز مطالعه این مبانی اساسی و دقیق پارمنتر را به مدیرانی پیشنهاد میکند که باید عملکرد سازمانشان را ارزیابی کنند و همچنین به مدیران پروژه که پروژههای مربوط به شاخصهای کلیدی عملکرد را ساماندهی و اجرا میکنند.دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.
میخواهم عضو الماسی شوم!
3 دیدگاه برای “خلاصه کتاب: شاخصهای کلیدی عملکرد ”
عامل حیاتی موفقیت باید خاص، قابل ارزیابی، دست یافتنی، مرتبط ودارای زمان بندی دقیق باشد.
واقعا عالی بود این کتاب خیلی خوب بود
یادتان باشد همیشه مدیریت عملکرد از درون شرکت بهتر است.( نکته کلیدی ارزشمند و کاربردی :هر تغییر شخصی از خود شخص انجام می پذیرد و تغییر هر شرکت از درون همان شرکت )