آنچه در چکیده کتاب «مشاور آموزشی معتبر، نوشته کِیت کیتینگ» می‌آموزید

متخصصان آموزش و توسعه اغلب جایی در مرکز استراتژی کسب‌وکار سازمان ندارند و به‌جای این‌که شریک و همکار باشند، فقط دستورات را اجرا می‌کنند. کِیت کیتینگ، متخصص آموزش و توسعه در این راهنمای مفید توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید با تبدیل شدن به «مشاوران آموزشی معتبر»، یادگیری سازمانی را به ستون استراتژیک کسب‌وکار تبدیل کنید. به باور مدیرسبز، کیتینگ انبوهی از ابزار و روش‌ها برای کمک به رهبران آموزش و توسعه ارائه می‌دهد تا بتوانند روابط قوی با ذی‌نفعان برقرار کنند، درک عمیقی از نیازهای کسب‌وکار داشته باشند و کار خود را به‌عنوان عنصری ضروری در بهبود یادگیری و عملکرد کارمندان تثبیت کنند.