آنچه در چکیده کتاب «اوج، نوشته استیو پِرِدا و جورج کیلیری» میآموزید
استیو پِرِدا و گریگوری کیلیری دستورالعمل ارتقای کسبوکار را طراحی کردند تا کارآفرینان بتوانند سیستم اجرایی اختصاصی برای کسبوکارشان تهیه کنند. هر کسبوکاری ویژگیهای منحصربهفردی دارد، بنابراین سیستم اجرایی هر شرکت هم با دیگری متفاوت است. پِرِدا و کیلیری عناصر موردنیاز چنین سیستمی را مشخص میکنند و توضیح میدهند چه کسبوکارهایی از چنین سیستمی سود میبرند. به نظر مدیرسبز، کارآفرینان و مدیران تازهکار میتوانند از ایدهها، اطلاعات و دیدگاههای مفید این کتاب بهره ببرند.دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.
میخواهم عضو الماسی شوم!
1 thoughts on “خلاصه کتاب: اوج”
رهبران باید مفهومی را ارائه دهند و به اشتراک بگذارند که کالینز و جری پوراس
آن را «اهداف بزرگ پشمالوی جسورانه » م ینامند.
این رویاهای ارزشمند جایگاه مطلوب شرکت
در یک بازه زمانی هفت تا بیست ساله را مشخص می کنند.