آنچه در چکیده کتاب «آنچه کارمندان نیاز دارند و نمیتوانند بگویند، نوشته مِلینا پالمر» میآموزید
مردم همیشه از تغییر استقبال میکنند: از تلفنهای جدید، اپهای جدید، پلتفرمهای جدید. خود تغییر مشکل اصلی نیست، اما واکنش مغز به آن، گاهی باعث مقاومت افراد و شکست جریان تغییر میشود. مِلینا پالمر، اقتصاددان رفتاری توضیح میدهد که چگونه این رشته، بینش قدرتمندی درباره دلایل مقاومت مردم مقابل تغییر ارائه میدهد و با تعریف داستانهای شخصی جذاب به نتایج درخشانی میرسد. به نظر مدیرسبز، این کتاب یک راهنمای قابلفهم و کاربردی برای مدیریت هوشمندانه تغییر در سازمانها است.دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.
میخواهم عضو الماسی شوم!
3 thoughts on “خلاصه کتاب: آنچه کارمندان نیاز دارند و نمیتوانند بگویند”
محتوا بسیار عالی و کاربردی بود
بسیار عالی و کاربردی هست
تغییر تغییر تغییر؛ ساده ترین کار پرتکرار ؛ که به دلیل سادگی مغز هم گاهی با آن مبارزه و مقابله می کند؛ اما چیزی بنام اراده و پشتکار تغییر را هم ضربه فنی میکند ؛ چون انسان با اراده معنا و هدف دارد از تغییر در زندگی و معنای زندگی؛ آنهم تغییری پایدار و مستمر بخاطر تغییر در سبک زندگی برای اثر گذاری در مسیر رشد و آگاهی با درک و خرد . درود بر انسانهای با استقامت و پرتلاش در سنگر آموزش ؛ در ود بر انتخابهای ارزشمند مجموعه همیشه سبز