ویژگی مدیران بهره‌ور

آیا شما مدیر کارآمد و بهره‌وری هستید؟ آیا می‌دانید مدیران بهره‌ور چه ویژگی‌هایی دارند؟ در مقاله حاضر به ۲۵ ویژگی مدیران بهره‌ور توجه کنید و هر کدام از آن‌ها را که در شما وجود دارد علامت بزنید این ویژگی‌ها عبارتند از:

۱- فرهنگ سازمانی، فرهنگ ملی و فرهنگ جهانی را به خوبی می‌شناسد و برای رسیدن به توسعه فرهنگی با دانایی عمل می‌کند.

۲- به تمام زوایای کار و محیط پیرامون خود نگاه سیستمی و شبکه‌ای دارد.

۳- به نیازهای انسانی کارکنان توجه دارد و به ارزش‌های والای انسانی ارج می‌نهد.

۴- کارکنان را به کاربرد گوناگون دانش تشویق می‌کند.

۵- به هم‌افزایی در فکر و عمل اعتقاد قلبی دارد.

۶- زمینه‌های اصلاح نگرش‌ها، مهارت‌ها و افزایش دانش خود و کارکنانش را فراهم می‌آورد.

۷- صلاحیت‌های حرفه‌ای و فنی دارد (در خصوص حرفه خود، شانه به شانه آخرین فنون حرکت می‌کند.)

۸- در پی اصلاحات است و می‌داند اصلاحات را از کجا آغاز و در کجا متوقف کند.

۹- همواره در پی شکوفایی استعدادهای خود و کارکنانش است.

۱۰- برای روشن ماندن موتور سازمانش همواره خود‌انگیخته و پرانگیزه عمل می‌کند و کارکنان را با‌انگیزه می‌سازد.

۱۱- پیش‌قدم و خود آغازگر، خود پیش‌برنده، خود ناظر و خود ارزشیاب است و دیگران را نیز به این امر دعوت می‌کند.

۱۲- رویارویی با مشکلات را دوست دارد و می‌خواهد قابلیت‌های خود و کارکنانش را در این زمینه‌ها بیازماید.

۱۳- هدف‌گرا، فرآیندگرا، پیشرفت‌گرا و توفیق‌گرا است.

۱۴- چشم‌انداز مشارکتی دارد و افکارش را با کارکنان در میان می‌گذارد و از اندیشه‌های خوب آنان برای ارتقای سازمان بهره می‌جوید.

۱۵- موازنه‌های معقولی بین استعدادها و انتظارات، قابلیت‌ها و امکانات و… برقرار می‌کند.

۱۶- مدیریت اختلاف را به معنای واقعی می‌شناسد و برای مشاجرات از طریق مذاکره و تعامل عمل می‌کند.

۱۷- کارها را به نحو اثربخش واگذار می‌کند (وظایف و مسئولیت‌ها و اختیارات مناسب را به طور صحیح، منطقی و به روشنی تعریف می‌کند.)

۱۸- برای رفع تنگناها و محدودیت‌ها، خلاءها و نارسایی‌ها بی‌وقفه می‌کوشد و فرصت‌ها و تهدیدها را به خوبی می‌شناسد.

۱۹- تدابیر پیشگیرانه و تصحیح‌کننده را به خوبی تنظیم و اعمال می‌کند.

۲۰- پیوسته بر پیشرفت کار طراحی، برنامه های عملیاتی، بودجه‌ها و هزینه‌ها نظارت دارد و به هدایت، نظارت و ارزشیابی مستمر کلیه امور می‌پردازد.

۲۱- نوآوری و خلاقیت را در تمام سطوح کارکنان تشخیص می‌دهد و زمینه‌های پرورش و گسترش این خلاقیت‌ها را فراهم می‌آورد.

۲۲- بحران‌ها را می‌شناسد و در اوقات بحرانی با شاخص‌ها و پیچیدگی‌های معلوم و نامعلوم با قاطعیت و مهارت برخورد می‌کند.

۲۳- در برنامه‌ریزی‌های راهبردی سازمان، کار گروهی و بازخورد گرفتن از بدنه سازمان را یک اصل می‌داند.

۲۴- به فناوری ارتباطات و توسعه معقول و متناسب آن در سازمان معتقد است.

نویسنده: سایت کارآفرینی www.karafarini.ir
منبع: مدیر سبز

دانلود PDF این مقاله
0/5 ( 0 نظر )
بخوانید:  7 ویژگی افراد مثبت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دانلود
close-link

دانلود
close-link

دانلود
close-link