کتاب استخدام و اخراج

استخدام و اخراج دو وظیفه مهم مدیر هستند؛ یعنی کسی که مسئول کسب نتایج از طریق سایر افراد است. کار نخست پیچیده و نامطمئن و کار دوم پراسترس و دشوار است. اگر مدیر بخواهد با تمام توان به سازمانش خدمت کند، باید این دو مهارت را با مطالعه و تمرین بیاموزد. استعداد کلیدی مدیر، جذب، استخدام و ایجاد تیمی از افراد موثر و شایسته است. در دنیای مدرن، همه کارها توسط تیم (گروهی از افراد که با هم کار می‌کنند و تعاملی موثر در راستای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده دارند) انجام می‌شود؛ بنابراین، انتخاب اعضای تیم در موفقیت شرکت و مدیر نقش بسزایی دارد.

اطلاعات این کتاب بر اساس بیش از ۳۰ سال جذب، استخدام، آموزش، ارتقاء، تنزل و اخراج مردان و زنان در همه سطوح کسب‌وکار گردآوری شده است و شامل بهترین نظرات مدیران و کارشناسان برتر دنیای مدیریت درباره این موضوع است. در این کتاب، روش‌هایی سریع برای ارتقای مهارت‌های استخدام و اخراج می‌آموزید تا بهره‌وری را ارتقاء دهید، عملکرد و سود را بهبود بخشید و کار تیمی و هماهنگی بیشتری در دفتر یا محیط کار به وجود آورید.

از آنجا که بشر بسیار پیچیده و غیرقابل‌پیش‌بینی است، حتی با بهترین مهارت‌های استخدام هم نرخ موفقیت‌تان حدود ۶۶ درصد است. بر اساس آمار موجود، یک‌سوم افرادی که استخدام می‌کنید در طولانی‌مدت با شما نمی‌مانند، اما با پیروی از پیشنهادهای این کتاب می‌توانید شانستان را در این کار تا حد زیادی افزایش دهید.

 

روی دیگر سکه استخدام

من (برایان تریسی) کسب‌وکارم را در ۱۲ سالگی و با چمن‌زنی آغاز کردم. یک چمن‌زن خریدم، از خانه‌ای به خانه دیگر می‌رفتم، درخواست کار می‌کردم و چمن‌ها را می‌زدم. در ۱۳ سالگی اولین کارمندم را استخدام کردم. او بهترین دوستم بود. همچنین در ۱۳ سالگی نخستین کارمندم را اخراج کردم، زیرا دیگر بهترین دوستم نبود.

در طول سال‌ها، صدها نفر را استخدام کردم. همچنین در دوران کار صدها نفر را اخراج کردم که همه را شخصا استخدام نکرده بودم و بعضی از آن‌ها را هنگامی که مدیر شدم دوباره به خدمت گرفتم. سال‌ها بهترین مطالب حوزه استخدام و اخراج را مطالعه کرده‌ام و همیشه به دنبال مطالب به‌روز هستم. دوره‌های عالی استخدام پرسنل را گذرانده‌ام، در گفتمان‌ها شرکت کرده‌ام، به برنامه‌های صوتی گوش داده‌ام، کتاب‌ها و مقالات زیادی خوانده‌ام، مطالعه و تحلیل کرده‌ام و افکار جدید زیادی در حوزه استخدام و اخراج ارائه کرده‌ام.

در کتاب استخدام و اخراج ۲۱ ایده کلیدی را به شما می‌آموزم که می‌توانید برای استخدام بهترین افراد، تضمین موفقیت آن‌ها و در صورت لزوم اخراج افرادی استفاده کنید که کارایی مطلوبی در سازمان ندارند. همچنین روش‌ها و تکنیک‌هایی ساده و تایید شده را می‌آموزید که می‌توانید در ادامه دوران شغلی‌تان به کار گیرید.

 

[zoomsounds_player artistname=”صوت مقدمه کتاب استخدام و اخراج” songname=”برایان تریسی” type=”detect” dzsap_meta_source_attachment_id=”159423″ source=”https://modiresabz.com/wp-content/uploads/2019/12/00-estekhdam-va-ekhraj.mp3″ thumb=”https://modiresabz.com/wp-content/uploads/2019/12/00-estekhdam-va-ekhraj-mp3-image.jpg” config=”default” autoplay=”off” loop=”off” open_in_ultibox=”off” enable_likes=”off” enable_views=”off” enable_rates=”off” play_in_footer_player=”default” enable_download_button=”off” download_custom_link_enable=”off”]