توضیحات
فیلم همایش
سیستم‌سازی کسبوکار
اگر کارآفرین یا صاحب کسب‌و کار هستید فقط دو گزینه دارید:
۱. از صبح تا شب در حال تلاش و تقلا باشید و نتایج کمی کسب کنید
۲. سیستمی بسازید که با کمترین تلاش شما کارها انجام شود!
خود را از شلوغی کارهای کم‌ارزش رها کنید و زندگی جدیدی را آغاز کنید!
مدیر گرامی، آیا می‌توانید هفته‌ای یک روز را تعطیل کرده و به استخر، سینما و تفریحات مورد علاقه خود بپردازید؟
مدیران شرکت‌های موفق دنیا چگونه سیستمی می‌سازند که اغلب کارها به خوبی پیش برود؟
سیستم سازی چیست؟
سیستم به مجموعه‌ای از عناصر گفته می‌شود که خروجی مشخصی ایجاد می‌کنند. کسبوکار ما سیستمی است که خروجی آن سود و درآمد است. این سیستم هرچه بهتر کار کند و دخالت شما در آن کمتر باشد موفقیت کارتان بیشتر می‌شود.
هنوز بسیاری از مدیران کسب‌و‌کارهای کوچک در این تله گرفتار شده‌اند که باید از صبح تا شب در حال دوندگی و تلاش باشند و مدام با کارهای کم‌ارزش مشغول باشند.
آنها تمام کارهای کلیدی کسبوکارشان را در دست خودشان گرفته‌اند و مانند چرخ‌دنده اصلی یک ساعت هستند که اگر نباشد ساعت کار نمی‌کند!
چنین رویکردی مانع پیشرفت‌های بزرگ در کار می‌شود!
اگر با سیستم‌سازی آشنا نیستید این فایل صوتی را دانلود کنید.
شنیدن این فایل فقط ۵ دقیقه از وقت شما را خواهد گرفت.
اگر صاحب کسبوکار هستید
ولی حضور شما در محل کار همیشه الزامی باشد
و اگر نباشید کارهای مهم به خوبی پیش نرود
هیچ راهی جز خستگی مفرط، بی‌انگیزه شدن و افت کسبوکار ندارید!
سرفصل مطالب
چگونه:
کارهای تکراری در محل کار را راحت‌تر کنیم
خود را از انجام کارهای کم‌ارزش خلاص کنیم
با ساختن سیستم‌هایی برای ثبت اطلاعات درگیر جزئیات کارها نشویم
برای کارها و فرایندهای مهم دستورالعمل درست کنیم
تا جای ممکن کارها را به کارمندان واگذار کنیم
در کارهای کارمندان دخالت نکنیم و در عین حال کارها به خوبی انجام شود
جلسات موثرتری داشته باشیم و اتلاف وقت در جلسات را کاهش دهیم
مدیریت زمان بهتری داشته باشیم تا مدام نگران کارهای عقب افتاده نباشیم
تمامی تماس‌های مهم تلفنی را کنترل کنیم؟
سیستم چت داخلی راه‌اندزی کنیم تا اطلاعات بهتر منتقل شود؟
شبکه ساده‌ای برای انتقال فایل‌ها در محل کار درست کنیم
بر تمام فکس‌های دریافتی و ارسالی نظارت داشته باشیم
و کارهای دیگری که باعث ساخت سیستم می‌شود و به رشد کسب‌و‌کارمان سرعت می‌بخشد…
مثالی از سیستم‌سازی یک تعمیرگاه اتومبیل
فرض کنید کار شما تعمیر اتومبیل است و درآمد کنونی شما ۲ میلیون تومان در ماه است. از این لحظه تصمیم می‌گیرید سیستم سازی کنید. اگر حجم کار شما ۱۰ هزار برابر بیشتر می‌شد چه اتفاقی می‌افتاد؟ آیا می‌توانستید در روز به‌جای تعمیر ۵ اتومبیل، ۵۰۰۰۰ اتومبیل تعمیر کنید؟! چنین کاری برای یک تعمیرکار امکان‌پذیر نیست. پس باید به‌فکر تغییراتی در کسبوکار خود باشید.
یک ایده آن است که تعمیرکارانی را بیابید که با قیمتی کمتر از شما، حاضرند کار را انجام دهند و شما از هر تعمیر سود ببرید. شاید به این نتیجه برسید که به ۱۰ هزار تعمیرکار حرفه‌ای نیاز دارید، ولی چنین افرادی پیدا نمی‌شوند و خیلی از آنها حرفه‌ای نیستند. بنابرین شاید راه‌حل آن باشد که خودتان به آنها آموزش دهید. ولی آموزش ۱۰ هزار نفر کار ساده‌ای نیست و شاید به سال‌ها وقت نیاز باشد. ناگهان به‌فکرتان می‌رسد که یک‌بار آموزش کاملی ارائه کنید و از آن آموزش فیلمبرداری شود و به تعمیرکاران دیگر عرضه شود. باخود فکر میکنید چگونه می‌توان مطمئن شد آن تعمیرکاران مطالب را به‌خوبی فرا گرفته‌اند. به‌فکر برگزاری آزمونی می‌افتید که مهارت آنها را بسنجید.
نکته دیگر آن است که تعمیرکاران باید برخورد خوبی داشته باشند و کاملا حرفه‌ای عمل کنند، آنها باید با مشتری دوست شوند و دلسوز باشند. امروزه مشتریان سراغ تعمیرکاران عبوس و بداخلاق نمی‌روند. بنابرین به این فکر می‌افتید که برای استخدام آن تعمیرکاران معیارهایی تعریف کنید و حتی سوالاتی طراحی کنید تا انتخاب افراد با دقت بیشتری انجام شود. چون خودتان فرصت ندارید با ۱۰۰۰۰ نفر مصاحبه کنید، جزوه‌ای تهیه میکنید که روش دقیق استخدام در آن توضیح داده شده است. شاید افرادی استخدام شوند ولی کار مشتری را خوب انجام ندهند و باعث شوند یک مشتری خوب برای همیشه شما را ترک کند. راه‌حل چیست؟ شاید بتوان سیستم نظرسنجی ساده‌ای طراحی کرد که مشتری پس از تعمیر شدن اتومبیلش آنرا پر کند. ولی باخود فکر میکنید: من خودم هیچگاه فرم‌های نظرسنجی را پر نمی‌کنم. پس مشتریان من هم شاید اینگونه باشند. پس باید راهی بیابید تا مشتریان را ترغیب کند، فرم را پر کنند. شاید شستشوی رایگان اتومبیل گزینه خوبی باشد، ولی با توجه به وقت لازم برای اینکار و هزینه آن اجرای این ایده عملی نباشد. شاید یک بسته دستمال‌کاغذی رایگان مخصوص اتومبیل، عملی‌تر باشد. و این داستان همینطور ادامه پیدا می‌کند…
دیدید چگونه با یک تغییر دیدگاه ساده ۱۰ هزار برابر، ایده‌های جدیدی به ذهنتان می‌رسد؟ حال شاید هیچگاه نتوانید کسب‌و‌کارتان را ۱۰ هزار برابر کنید. ولی می‌توانید همین کسبوکار کنونی خود را طوری طراحی کنید که قابلیت رشد ۱۰ هزار برابر را داشته باشد. فرض کنید می‌خواهید ساختمان ۱۰ هزار طبقه‌ای بسازید و اکنون پول کافی دراختیار ندارید و بعدها مایلید کار را ادامه دهید. بنابرین هم‌اکنون باید پی‌ریزی ساختمان را برای ۱۰ هزار طبقه انجام دهید و نه برای یک طبقه.
مشکل بسیاری از کارآفرینان و مدیران هم دقیقا همین است. آنها کسبوکار خود را طوری طراحی نمی‌کنند که به‌راحتی قابل‌رشد باشد. بخش مهمی از وقت یک مدیر باید به سیستم‌سازی اختصاص داده شود و نه انجام خدمات و کارهای موردی و کم‌ارزش. البته شاید فکر کنیم ساخت جزوه استخدام تلف کردن وقت است. ما فقط می‌خواهیم یک‌نفر را استخدام کنیم و اگر تمامی کارها به‌طور شفاهی انجام شود وقت بسیار کمتری تلف خواهد شد. با اینکار پی‌ریزی ضعیفی انجام می‌دهیم که بعدها اضافه کردن طبقات را سخت‌تر خواهد کرد.
مشخصات این محصول آموزشی
مدت: ۳ ساعت فیلم همایش
مخاطب: مدیران و صاحبان شرکت‌ها که حداقل چند کارمند دارند
سخنران: ژان بقوسیان نویسنده کتاب شکستن مرزهای فروش
مبلغ: فقط ۴۹ هزار تومان برای ده‌ها ایده که می‌تواند سود شما را میلیون‌ها تومان افزایش دهد!
کمتر از یک چک پول ۵۰ هزار تومانی صرف کنید تا با اجرای ایده‌های همایش هر سال در ده‌ها ساعت وقت و میلیون‌ها تومان پول صرفه‌جویی کنید!
این محصول آموزشی شامل گارانتی رضایت ۱۰۰ درصد مشتری است. پس از تهیه این محصول ۹۰ روز فرصت دارید تا فیلم را ببینید و ایده‌های آنرا در کارتان اجرایی کنید. اگر احساس کردید مطالب مفید و کاربردی نیستند کافی است محصول را برگردانید و کل مبلغ آن را پس بگیرید. معیار مفید و کاربردی بودن فیلم فقط نظر شخص شما است!
چرا ضمانت ۱۰۰ درصد؟
دلیل ضمانت ۱۰۰ درصد مدیرسبز آن نیست که بیش از حد به محصولات خودمان اطمینان داریم. دلیل آن است که می خواهیم شما واقعا راضی باشید و از محصولات لذت ببرید و همچنین خیالتان راحت باشد که می‌خواهیم هر دو طرف سود کنند. ما به دنبال مشتریان همیشگی هستیم. پس ترجیح می‌دهیم با پس گرفتن محصولاتی که از نظر شما مفید نیستند، شما را از دست ندهیم.
با تهیه این محصول موارد زیر را دریافت میکنید:
فیلم همایش سیستم سازی کسبوکار
این فیلم همایشی است که توسط شرکت مدیرسبز برگزار شد. هیچ مطلبی از فیلم حذف نشده است. فقط سوالات شخصی برخی افراد حذف شده است. مدت این فیلم ۳ ساعت است و با فرمت flv یا فلش ارائه شده است. اغلب برنامه‌های پخش فیلم و دستگاه‌های جدید پخش DVD می‌توانند فایل را نمایش دهند. البته نرم‌افزار VLC نیز در دی‌وی‌دی قرار داده شده که در صوزت لزوم می‌توانید آن را نصب کنید.
صوت کارگاه برای استفاده در اتومبیل یا تلفن همراه
صوت همایش نیز به صورت MP3 به شما داده می‌شود تا با تلفن همراه خود یا ضبط اتومبیل از آن استفاده کنید. زمان رفت و آمد خود را به زمان یادگیری و پیشرفت تبدیل کنید.
فایل پاورپوینت با کیفیت همایش به صورت PDF
پاورپوینت همایش می‌تواند کمک کند تا در مواردی که مطالب در فیلم واضح نیست از فایل پاورپوینت استفاده کنید.
دستورالعمل اجرایی سیستم‌سازی
این کتاب الکترونیکی به شما کمک می‌کند تا پس از یادگیری مطالب فیلم، بلافاصله بتوانید ایده‌های گفته شده را در کارتان اجرایی کنید. این دستورالعمل به صورت کتاب الکترونیکی و در ۳۰ صفحه تهیه شده است.
دانلود فایل آموزش سیستم‌سازی
برای تهیه این محصول می‌توانید با شماره ۸۸۳۰۸۷۳۲ تماس بگیرید.
وریا شیروانی – :
با سلام
برای بنده این سوال پیش اومده که با توجه به اینکه بنده در یک شهرستان کوچک هفتاد هزار نفری زندگی میکنم آیا کلا دوره های شما برای بنده و بسیاری دیگر قابل استفاده است یا فقط این دورهها بر اساس تجربیات و زندگی شما و دوستانتون که در شهرههای حداقل چند صدهزار نفری زندگی میکنید ؟ ممنون میشم راهنمایی کنید
ضمنا بنده در کار سیستمهای امنیتی فعالم و در شهر ما ۱۰ نفر همکار دیگه دارم
مدیر سبز – :
سلام
هرکدام از دورهها متفاوت است.
ولی همین آموزش سیستم‌سازی تصحیح سیستم داخلی کسب‌و‌کارتان است و خیلی به رقیبان و دیگران ارتباطی ندارد.
موفق باشید
فقیرمحمد بلوچ – :
نحوه اطلاع رسانی خوب و مطالب بسیار کارآمد و مفید می باشند.
Mohammad Izadi (مالک تایید شده) – :
سلام استاد .
به نظر شما من با وجود تهیه دوره ستارگان مدیریت به این محصول هم نیاز دارم ؟
مدیر سبز – :
سلام
بله. در همایش سیستم‌سازی نکات خیلی بیشتری درباره این موضوع توضیح داده‌ایم.
موفق باشید
سید احمد دلیری (مالک تایید شده) – :
سیستم چیست؟
“پیشرفت و موفقیت برای کسی است که قادر به انجام کارهای عالی برای خودش باشد. موفقیت زمانی بدست می‌آید که او پیروان خود را برای انجام عالی کارها با خودش توانمند کند. مهم وقتی است که او رهبرانی برای انجام عالی کارهای برای خودش توسعه دهد اما بقا و تثبیت تنها زمانی ایجاد می‌شود که فرد سازمان خود را در موقعیتی قرار دهد که بدون او کارهایی بزرگی انجام شود.” جان سی. ماکسول.