عضویت
سبد خرید شما خالی است.
بعضی از مهارت‌ها برای موفقیت، مهارت‌هایی جانبی هستند. این مهارت‌ها مفید هستند؛ ولی بر میزان موفقیت یا شکست شما تاثیری ندارند. مهارت‌های دیگری وجود دار ...
۱ دیدگاه
در اواخر دهه 1940 مطالعات بسیاری توسط مشاوران مدیریتی در اروپا برای مقایسه بازده کارخانه‌های خودروسازی انگلستان با آلمان غربی انجام شد. نتیجه این بود ...
۳ دیدگاه
کم‌تر مدیری را می‌توان یافت که از عملکرد کارکنانشان و تیم کاری تحت نظارتش گله و شکایت نداشته باشد. راه برون‌رفت از این شرایط و کاستن از نگرانی‌ها و نا ...
۲ دیدگاه
احساس باارزش بودن انگیزه را زیاد می‌کند و این توانایی در ایجاد حس ارزشمند بودن در دیگران به خاطر تلاش‌ها و کمک‌های آن‌ها بخش بزرگی است از آنچه که یک ر ...
افراد گاهی نمی‌توانند تصور کنند که شاید لازم است از کسبوکارشان دست بکشند و از آن خارج شوند. گاهی اوقات خارج شدن از یک کسبوکار می‌تواند کار درستی باش ...
۸ دیدگاه
پر اضطراب‌ترین کار مدیر، اخراج کارمند است. مدیری که شخص بی‌کفایتی را استخدام می‌کند، خودش هم بی‌کفایت است. مدیری که شخص بی‌کفایتی را در جایگاهش حفظ م ...
۴ دیدگاه
رهبران کسبوکار به سه روش مدیریت می‌کنند: با دستور، با مشورت یا با توافق عمومی. روش سنتی رهبری دستور دادن بود. رهبر دستوراتی می‌داد و همه موظف به پیر ...
هر سال کسب‌و‌کارهای زیادی کارشان را آغاز می‌کنند ولی بخش عمده آن‌ها پس از مدتی دست از تلاش برمی‌دارند و کسبوکارشان را تعطیل می‌کنند، چون هیچ رشدی در ...
تشکیل تیم، یکی از مهارت‌های مهم مدیران اثرگذار است. توانایی ایجاد یک گروه موثر و کار کردن با آن یکی از الزامات کلیدی پیشرفت و همچنین یکی از ویژگی‌های ...
قانونی می‌گوید اگر به افراد آموزش دقیقی برای انجام درست کار نداده‌‌اید، انتظار عملکرد خوب نداشته باشید. پُل هِرسی با ارائه روش چهاربخشی در کتاب «رهبر ...
نام کاربری یا آدرس ایمیل *
گذرواژه *
مرا به خاطر بسپار ورود
گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟
آدرس ایمیل *
