کتاب واگذاری کارها برایان تریسی  دانلود: کتاب الکترونیکی واگذاری کارها- برایان تریسی ModVoagozariPDF

۶,۰۰۰ تومان

شابک: ‭978-600-91800-5-9
مخاطب: مدیران و کارآفرینان

نوع محصول: دانلودی
ملزومات استفاده: نرم‌افزار خواندن PDF 
حجم: 1.7 مگابایت
تعداد صفحات: 112 صفحه

تعداد

Array
(
    [description] => Array
        (
            [title] => توضیحات
            [priority] => 10
            [callback] => woocommerce_product_description_tab
        )

    [reviews] => Array
        (
            [title] => دیدگاه (0)
            [priority] => 30
            [callback] => comments_template
        )

)

توضیحات

جدیدترین کتاب برایان تریسی به زبان فارسی
مدیریت و واگذاری کارها

افزایش فرصت‌های پیشرفت با واگذاری کارها به دیگران

 

بسیاری از مدیران کارها را به سختی واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به این کار ندارند یا در انجام آن ناتوان هستند و در نتیجه فرصت های پیشرفت خود را محدود می‌کنند.

این کتاب به شما کمک می‌کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده و توانایی خود را چند برابر کنید. در این کتاب مجموعه‌ای از ایده‌های کلیدی را می‌آموزید که شما را به واگذارکننده بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. هر یک از این تکنیک‌ها، روش‌ها و استراتژی‌ها در طول سال‌ها محک خورده، تایید شده و تضمین شده‌اند.

 

 

 در کتاب «مدیریت و واگذاری کارها» به مطالب زیر پرداخته می‌شود

• افسانه‌های مانع از واگذاری
• سه ویژگی بهترین رئیس‌ها
• هفت کلید واگذاری موثر
• شناسایی چهار تیپ شخصیتی
• اجتناب از واگذاری معکوس
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

 

 

سرفصل‌های کتاب

۱. ارزشمندترین منبع‌‌تان را پرورش دهید
۲. با افسانه‌‌های مانع از واگذاری مؤثر مبارزه کنید
۳. نقطه شروع واگذاری
۴. مدل کارخانه‌ای مدیریت
۵.نتایج کلیدی را مشخص کنید
۶. استانداردهای عملکرد عالی را مشخص کنید
۷. مدیریت هدف محور
۸. سه ویژگی بهترین روسا
۹.هفت کلید واگذاری مؤثر
۱۰. مدیریت موردی
۱۱. خود را یک معلم بدانید
۱۲.در کارمندانتان اعتمادبه‌نفس ایجاد کنید
۱۳.تصمیم‌گیری را واگذار کنید
۱۴.انتظارات خود را بررسی کنید
۱۵. با بازخورد منظم افرادتان را بسازید
۱۶. همواره به کارمندان‌تان انگیزه دهید
۱۷. رهبری موردی را اجرا کنید
۱۸. چهار نوع شخصیت را مشخص کنید
۱۹. سه شیوه رهبری
۲۰. از واگذاری معکوس اجتناب کنید
۲۱. پنج کلید اثربخشی مدیریتی

 

 

کتاب «مدیریت و واگذاری کارها» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۳

 

 

مقدمه کتاب

واگذاری کارها یکی از مهارت‌های اساسی مدیران مؤثر است. بدون توانایی واگذاری مؤثر و درست، نمی‌توانید استعداد ذاتی خود به عنوان مدیر را آشکار کنید.
تعریف مدیریت عبارت است از «کسب نتیجه از طریق دیگران». در ذات این تعریف ایده واگذاری مؤثر کارها، وظایف و مسئولیت‌ها به کارمندان نهفته است. توانایی و اشتیاق شما برای واگذاری کارها تعیین‌کننده پیشرفت و موفقیت در کسب‌وکار است.
بسیاری از مدیران به سختی کارها را واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به این کار ندارند یا از انجام آن ناتوان هستند و در نتیجه فرصت‌های پیشرفت خود را محدود می‌کنند. از آنجا که جایگزین واگذاری کارها، انجام شخصی آن است، مدیران مسئولیت‌ها و کارهای زیادی دارند که باید شخصاً انجام دهند و در نتیجه نمی‌توانند همکاری کاملی با سازمان‌هایشان داشته باشند.

 

 

فواید واگذاری

واگذاری کارها فواید و مزایای متعددی دارد. واگذاری به شما امکان می‌دهد تا حوزه کاری‌تان را از آنچه می‌توانید انجام دهید به آنچه می‌توانید کنترل یا مدیریت کنید، گسترش دهید. به این معنی که در طول روز کاری می‌توانید بر کارهای محدودی تمرکز کنید که فقط خودتان از عهده انجامشان بر می‌آیید.
واگذاری کارها به شما امکان می‌دهد تا کیفیت و کمیت نتایج را ارتقا دهید و نتایج بیش از هر عامل دیگری تعیین‌کننده درآمد، جایگاه و میزان رضایت شخصی شما از کار است.
همچنین واگذاری کارها شما را قادر می‌سازد تا توانایی و لیاقت افراد زیردستتان را نیز ارتقا داده و این استعداد انسانی را شکوفا کنید.
امروزه مدیران با ظرفیت کامل خود کار می‌کنند؛ کارهای آن‌ها از زمانی که برای انجامشان در اختیار دارند، بسیار بیشتر است. مدیر برای انجام همه کارهای مهم باید هر کاری که از عهده دیگران ساخته است را به آن‌ها واگذار کند. این حقیقتی محض در زندگی کاری است.

 

 

واگذاری کارها قابل یادگیری است

خوشبختانه، واگذاری کارها مهارتی است که می‌تواند بهبود یابد. شما در ابتدا هر مهارتی را با یادگیری روش انجام آن می‌آموزید و سپس مدام تمرینش می‌کنید تا به عادت بدل شود؛ مثل رانندگی.
بسیاری از مدیران هرگز درباره واگذاری کارها آموزش ندیده‌اند، در نتیجه هر بار که رفتار جدیدی را می‌آموزید، در ابتدا احساس ناشی‌گری دارید. با این حال،‌ هر چه بیشتر واگذاری کارها را تمرین کنید، برایتان ساده‌تر می‌شود.
این کتاب به شما کمک می‌کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده، توانایی خود را چند برابر کنید و بتوانید کمک بزرگی برای سازمانتان باشید. در این کتاب مجموعه‌ای از ایده‌‌های کلیدی را می‌آموزید که شما را به واگذارکننده بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. هر یک از این تکنیک‌ها، روش‌ها و استراتژی‌ها در طول سال‌ها محک خورده، تایید شده و برای کار تضمین شده‌اند.
اگر فقط این تکنیک‌ها را بارها و بارها تمرین کنید، به سرعت به نقطه‌ای می‌رسید که افراد شما را یکی از بهترین واگذارکنندگان خواهند دانست.

 

نقد و بررسی ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود: کتاب الکترونیکی واگذاری کارها- برایان تریسی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *