کتاب استراتژی 2015 برایان تریسی  دانلود: کتاب الکترونیکی استراتژی کسب و کار 2015 BusinessStrategy

۶,۰۰۰ تومان

کتاب «استراتژی کسب‌وکار» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در 112 صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۵
شابک: ‭۹۷۸-۶۰۰-۷۵۳۱-۰2-0

تعداد







Array
(
    [description] => Array
        (
            [title] => توضیحات
            [priority] => 10
            [callback] => woocommerce_product_description_tab
        )

    [reviews] => Array
        (
            [title] => دیدگاه ها (0)
            [priority] => 30
            [callback] => comments_template
        )

)

توضیحات

کتاب الکترونیکی: استراتژی کسب‌وکار – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب ۲۰۱۵ برایان تریسی به زبان فارسی
استراتژی کسب‌وکار

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• استراتژی حمله
• روش بازگشت از آینده
• ۵ مرحله تدوین و اجرای استراتژی
• استفاده از استراتژی توقف
• خلق بازارهای جدید
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱.تعریف استراتژی
۲. اصول استراتژی موثر
۳. پنج سوال در برنامه‌ریزی استراتژیک
۴. افراد کلیدی در تعیین استراتژی
۵. ارزش‌ها، چشم‌انداز و هدف
۶. ماموریت سازمان را مشخص کنید
۷. بازگشت از آینده
۸. حوزه‌های مهم استراتژیک
۹. نیروی محرک: کلید استراتژی
۱۰. چهار مفهوم اصلی در برنامه‌ریزی استراتژیک
۱۱. تمرکز بر برتری‌ها
۱۲. توسعه مرتبط
۱۳. استفاده از استراتژی توقف
۱۴. تفکر از صفر
۱۵. حمله کنید
۱۶. انعطاف پیروز است
۱۷. خلق بازارهای جدید
۱۸. انتخاب رقبا
۱۹. مشارکت دادن همه افراد
۲۰. اهمیت ساختار سازمانی
۲۱. پنج مرحله تدوین و اجرای استراتژی

کتاب «استراتژی کسب‌وکار» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۵
شابک: ‭۹۷۸-۶۰۰-۷۵۳۱-۰۲-۰

مقدمه

همه ما در زندگی نقطه عطفی داریم که پس از آن هیچ‌چیز شبیه گذشته نیست. وقتی در دهه سوم زندگیم بودم، به موضوع «اهداف» برخوردم. در عرض ۳۰ روز زندگیم برای همیشه دگرگون شد.
در طول سال‌ها به مطالعه اهداف پرداختم و به اهمیت آن در موفقیت کاری و شخصی پی بردم. یکی از کشفیاتی که مرا شگفت‌زده کرد، این بود که کمتر از سه درصد افراد در کسب‌‌وکار و صنعت اهدافی شفاف، مشخص، مکتوب و زمان‌بندی‌شده برای زندگی خود دارند که هر روز برای رسیدن به آن‌ها تلاش می‌کنند.
از وقتی شروع به تعیین هدف برای زندگی خود کرده و تغییرات چشم‌گیر حاصل از کار بر اهداف کاملا مشخص را تجربه کردم، به موضوع استراتژی، به خصوص استراتژی کسب‌وکار علاقه‌مند شدم که در واقع تعیین هدف کسب‌وکار است. در طول سال‌ها، به مطالعه زندگی افسران برجسته نظامی تاریخ و روش آن‌ها در استفاده از تفکر استراتژیک برای دستیابی به پیروزی‌های فوق‌العاده در شرایط دشوار پرداختم.
طی سه دهه اخیر با بیش از ۱۰۰۰ مورد از بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا و ۱۰.۰۰۰ بنگاه کوچک و متوسط همکاری کردم و به موضوع برنامه‌ریزی استراتژیک و اثر آن بر انواع سازمان‌ها با اندازه‌های مختلف علاقه‌مند شدم.
سپس دریافتم که اغلب شرکت‌‌ها اصلا برنامه استراتژیک ندارند. فقط بودجه دارند. طرح‌هایی برای فروش دارند. برنامه‌های اجرایی دارند. امیدها، آرزوها و رویاهایی دارند؛ اما فقط شرکت‌های معدودی در مورد شفاف‌سازی آینده سازمان و روش رسیدن از جایگاه فعلی به جایگاه مطلوب در‌ آینده، یک برنامه استراتژیک واقعی دارند.

نوآوری در مدل کسب‌وکار

ما در عصر بزرگترین تغییرات تاریخ زندگی می‌کنیم. روش‌هایی که در طولانی‌مدت برای بعضی شرکت‌ها مفید بوده است، امروزه بی‌مصرف است. شرکت‌هایی مثل «بلاک‌باستر» و «بوردِرز بوکس» به دلیل تغییر محیط کسب‌وکار در مدت چند سال از رهبری بازار به ورشکستگی رسیدند.
امروزه نوآوری در مدل‌ کسب‌وکار یکی از داغ‌ترین موضوعات در تعیین موفقیت یا شکست کسب‌وکار است. بر اساس نظر کارشناسان، ۸۰ درصد شرکت‌های فعلی با مدل‌های کاری منسوخ، برای بقا و کسب موفقیت تلاش می‌کنند. فقط ببینید چه اتفاقی برای روزنامه‌ها، مجله‌ها و انواع رسانه‌های سنتی افتاده است. آن‌ها با دردسرهای جدی مواجه شده‌اند.

مهم‌ترین کار شما

مهم‌ترین کار شما چیست؟ پاسخ «تفکر» است. تفکر شفاف درباره اینکه که هستید، چه می‌خواهید و چگونه می‌خواهید آینده‌ای فوق‌العاده برای کسب‌وکار خود رقم بزنید، مهم‌تر از هر کار دیگری است. در صفحات آینده، برخی از نیرومندترین، مفیدترین و مهم‌ترین ایده‌های ارائه‌شده در مبحث برنامه‌ریزی استراتژیک را با شما درمیان می‌گذارم. یاد می‌گیرید چطور بهتر و شفاف‌تر فکر کنید و برای آینده کسب‌وکارتان تصمیمات بهتری اتخاذ کنید.
همزمان با مطالعه هر ایده یا دیدگاه، به ایده‌های خود درباره اقدام فوری برای کسب نتایج بهتر فکر ‌کنید. در کسب‌وکارتان مواردی خواهید یافت که می‌توان آن‌ها را فورا تغییر داد یا بهبود بخشید. چه یک شرکت تک‌نفره باشید یا یک غول بین‌المللی، وقتی خود و اطرافیانتان اصول استراتژی کسب‌وکار را تمرین کنید، خواهید دید که می‌توان فقط در عرض چند سال کارهای بیشتری را انجام داد، درحالی‌که شرکت‌های بدون استراتژی شاید بتوانند همان کارها را در مدت پنج یا ده سال انجام ‌دهند.
با تفکر و عمل استراتژیک، سودآوری و سطح رضایت خود از شرکت و شغلتان را افزایش می‌دهید. سطح کلی کیفیت و نفوذ در بازار افزایش می‌یابد. بیش از همه احساس می‌کنید که کنترل سرنوشت شخصی و کاری خود را در دست دارید. می‌توانید هر یک یا دو سال به پشت سر خود نگاه کنید و بگویید «این دقیقا همان جایی است که می‌خواستیم باشیم».

پرداخت آنلاین و دانلود کتاب استراتژی کسب‌و‌کار

اگر هنوز کتاب‌های قبلی این مجموعه را تهیه نکرده‌اید:

نقد و بررسی ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دانلود: کتاب الکترونیکی استراتژی کسب و کار ۲۰۱۵”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *