آنچه در چکیده کتاب «حداکثر بهره‌وری» می‌آموزید
کارمندان سخت‌تر از همیشه کار می‌کنند. بسیاری از آن‌‌ها صبح زود به دفاتر کارشان می‌روند و دیروقت از آنجا بیرون می‌آیند. در وقت ناهار هم کار می‌کنند و آخر هفته‌ها و تعطیلات هم در اداره هستند. بااین‌وجود، این کارمندان اغلب حداقل بهره‌وری را دارند. رابرت. سی. پوزن، مدیر ارشد اجرایی سابق که در مدرسه کسب‌وکار هاروارد در مورد مسائل مدیریتی سخنرانی می‌کند، در این راهنمای ملموس درباره مدیریت زمان، بهره‌وری و تمرکز، راه‌حلی برای این مشکل بزرگ ارائه می‌کند. نصایح او بیشتر به درد کارمندان تحلیل‌گر می‌خورد. سخنان او مصداق عقل سلیم است، هیچ‌چیز جدید یا نمایشی در آن وجود ندارد. پوزِن در کمک به شما برای کسب اعتمادبه‌نفس، بسیار خوب عمل می‌کند. مدیرسبز این کتاب مفید پوزِن را به افراد حرفه‌ای، مدیران، کارمندان تحلیل‌گر و همه کسانی پیشنهاد می‌کند که می‌خواهند مهارت‌های مدیریت زمان و بهره‌وری خود را ارتقا دهند.دسترسی به این محتوا مخصوص اعضای الماسی است. برای عضویت بر دکمه زیر کلیک کنید.
می‌خواهم عضو الماسی شوم!
3 دیدگاه برای “خلاصه کتاب: حداکثر بهره‌وری ”
پیتر دراکر : “هرگز کاری جدید را به فردی جدید نسپارید”
طلایی ترین جمله پس از مطالعه مجدد: تغییر را فقط نپذیرید، آن را در آغوش بگیرید. تغییری پایدار که آگاهانه و از درون آغاز می شود و با ظرفیت سازی و استمراری آگاهانه به نتیجه ای مطلوب منجر خواهد شد….سپاس و درود
زمان ارزشمندترین منبع و سرمایه ماست ، عالی ترین جمله اثر گذار و قابل تامل ، کسی که ارزشمنده ، بهترین استفاده رو از زمانش میکنه و ارزش افزایی داره در کار و زندگی و اثر گذاری ….