تصمیم گیری را واگذار کنید

تصمیم گیری را واگذار کنید
تنها راه ارتقای حکمت، داوری و بینش در کارمندان، واگذاری تصمیم‌گیری و حل مشکل به آن‌ها است. این کار همچنین یکی از دشوارترین وظایف مدیر است. مدیران تصمیم‌گیری و حل مشکل را...
ادامه مطلب

ارزیابی خریداران احتمالی

ارزیابی خریداران احتمالی
یکی از بزرگترین عوامل اتلاف وقت در کار فروش صرف زمان زیاد برای افرادی است که نمی‌توانند یا نمی‌خواهند محصول یا خدمت‌تان را بخرند. توانایی ارزیابی دقیق مشتریان احتمالی در...
ادامه مطلب

۷ دلیل تعلل در کارها

۷ دلیل تعلل در کارها
با اطلاع از اینکه بهای تعلل ورزیدن بسیار زیاد است، ‌طبیعی است اگر بپرسیم «چرا این کار را می‌کنیم؟» بسیاری از ما (اما نه همه) دلایلی احساسی برای این کار داریم. ۱.برای فرار...
ادامه مطلب